Kika plánuje v Česku otevřít dalších deset až 15 prodejen

„Jsme blízko tomu, abychom měli (pro prodejny) zakoupeny všechny pozemky. S pomocí provozních zdrojů bychom (obchody) byli schopni otevřít ke konci příštího kalendářního roku. V současnosti se ale nebuduje příliš nákupních center a ne vždy je snadné získat stavební povolení,“ uvedl Koch. Prodejny chce firma stavět v menších městech, kde vidí potenciál pro další růst.

Podnikání firmy v České republice, kde má dvě prodejny v Praze a po jedné v Plzni, Brně a Olomouci, podle Kocha příliš nezasáhla ekonomická recese. „V České republice se ve srovnání s Maďarskem, Rumunskem anebo Chorvatskem nic nestalo. Na Slovensku byly trochu problémy kvůli přechodu na euro, lidé byli opatrní a Slováci také jezdili radši nakupovat do Kiky do Maďarska,“ řekl generální ředitel.

Kika v současnosti plánuje stavbu prodejen v Ústí nad Labem a Ostravě. V metropoli Moravskoslezského kraje by ji chtěl vybudovat naproti obchodnímu domu konkurenčního prodejce nábytku Ikea, který v následujících letech chce rovněž rozšiřovat obchodní síť v Česku; mimo jiné hodlá postavit novou velkoplošnou prodejnu v Hradci Králové.

Koch nicméně Ikeu za konkurenci nepovažuje. „Když jsme začínali v Rumunsku, novináři mi říkali: 'Paule nevíme, jestli o tom víš, ale působí tu taková firma, nevíme, jestli jsi o ní slyšel, jmenuje se Ikea.' Řekl jsem jim: 'Jasně. Mám ale rád Ikeu a Ikea má ráda mě. Děláme společně mnoho projektů,“ podotkl. Oba řetězce s nábytkem podle něj fungují jinak a nabízejí různé služby. „Zákazníci rychle pochopí, co kde dostanou,“ dodal Koch.

Generální ředitel rakouské firmy na americké konferenci přednášel o úskalích podnikání v bývalých socialistických zemích. Firmám z Rakouska podle něj při expanzi do nich nahrávala geografická pozice i znalost místních zvyklostí, přesto se například Kika potýkala s řadou problémů. V řadě těchto zemí má třeba potíže s velkou fluktuací zaměstnanců. V Chorvatsku prý zase málem čelila žalobě staršího pracovníka, jemuž vadilo, že se musí v práci usmívat.

V mnoha zemích také nejsou vyjasněné majetkové vztahy u pozemků. Velkým problémem v regionu je podle Kocha korupce. Firma si také musela zvykat na to, že musí uzpůsobovat reklamní aktivity mnoha rozdílným trhům. Vypořádat se také musela s nedůvěřivostí domácích dodavatelů, kteří s ní nechtěli spolupracovat, protože se báli, že je zahraniční firma chce zničit. V Česku a na Slovensku jsou ale podle Kocha podmínky pro podnikání dobré.

Na konci loňského roku měla firma ve střední a východní Evropě 66 prodejen a její obrat v roce 2007/2008 činil 1,248 miliardy eur (31,7 miliardy korun). První prodejnu v této oblasti otevřela v roce 1999 v Maďarsku. V současnosti zaměstnává kolem osmi tisíc lidí.