Krize sužuje potravinářské diskonty

„Překvapivě nejhůř dopadly diskontní prodejny,“ konstatoval Juračka. Do této kategorie počítá SOCR prodejny Lidl, Penny a Kaufland. Posledně jmenovaný je na tom podle dostupných informací lépe. „Kaufland má zřejmě dobře řízenou obchodní politiku, tam jsou úspěchy trvalejšího charakteru,“ dodal Juračka.

Podobný vývoj pozorují například v Německu. Jednička mezi tamními diskonty, prodejny Aldi, zaznamenala pokles. Její konkurent Lidl stagnuje. „Neočekávaně naopak rostla pozice supermarketů Edeka,“ uvedl Bachl.

Podle GfK se na evropském trhu rychloobrátkového zboží zastavila i expanze privátních značek. „V roce 2009 jsme poprvé nezaznamenali jejich nárůst,“ zdůraznil Bachl. Právě řadám levnějších výrobků, které řetězce prodávají pod vlastní značkou, dávali obchodníci ještě před rokem velkou budoucnost.

Důvodem menšího zájmu teď byly slevy tradičního značkového zboží. Proč ekonomická krize nejvíce postihla právě nejlevnější potravinářské obchody, ještě odborníci nestačili plně vyhodnotit. Shodují se ale, že díky škále slev klesla cenová hladina supermarketů, které tak alespoň částečně nabraly druhý dech.

„Nabídka supermarketu se dnes prakticky neliší od nabídky diskontu,“ připomíná Juračka. Navíc finanční problémy postihly hlavně nižší příjmové skupiny, typické zákazníky diskontů. „Nákupy omezily výrazněji než lidé preferující supermarkety či hypermarkety,“ míní Juračka. Analytici GfK dávají současný trend i do souvislosti s tím, že lidé omezili návštěvy restaurací. „Když už si vaří doma, nenakupují levnější suroviny, ale dopřejí si něco lepšího,“ nabízí vysvětlení Bachl.