Jiří Šimáně: Postavit golfové hřiště není pro slabé nátury

16.4.2010 8:17   |  
Sdílet

Rozhovor Většinový majitel holdingu Unimex Group Jiří Šimáně je dalším z českých podnikatelů, který postavil golfové hřiště. Zařadil se tak po bok Jiřího Grunda či Stanislava Prose. „Co se týče kvality, nešli jsme cestou kompromisů. Cesta k dokončení hřiště Albatross byla dlouhá, trvala více než deset let a nebyla jednoduchá,“ říká v rozhovoru pro deník E15.

* E15: Co vás přivedlo k tomu, postavit si golfové hřiště?

Především jsem ho nestavěl pro sebe, ale pro každého, kdo má rád golf. Věřím, že si cestu na naše hřiště najdou i ti, kteří golf nehrají, ale jsou milovníky krásné přírody a dobrého jídla.

* E15: Kdy vás poprvé napadla myšlenka na vlastní hřiště?

Tak někdy před dvanácti lety.

* E15: V čem se to vaše liší od jiných v Čechách?

Bylo postaveno tak, aby splňovalo veškeré požadavky kladené na hřiště, kde je možné uspořádat špičkový turnaj PGA. Hřiště nám stavěla firma, která v minulosti postavila z hlediska kvality jedno z nejdokonalejších hřišť v Evropě, možná i na světě.

* E15: Máte na mysli Fontánu u Vídně?

Ano. Tohle hřiště mne hodně inspirovalo, především co se týká kvality. Není nijak zvláštní z hlediska přírodních scenerií, ani designově není nijak výrazné. V čem je výjimečné, to je kvalita, kterou nabízí. Ferveje jsou podobné greenům, a když z nich odpalujete, máte pocit, že odpalujete právě z nich.

* E15: A co jinde ve světě?

Inspiroval jsem se samozřejmě i jinde. Srovnatelnou kvalitu jsem viděl i na pár hřištích v Americe. Tehdy ve Vídni jsem si ale řekl, že pokud bych někdy stavěl golfové hřiště, tak bych stál o to, aby ho stavěla firma, jež se podepsala pod Fontánu. Shodou okolností se nám tato firma přihlásila do tendru, který nakonec vyhrála.

* E15: Jak jste tendr vyhlašovali?

Obeslali jsme firmy, o kterých jsme věděli, že mají dobré mezinárodní reference, české firmy se nám přihlásily samy. Tendru se zúčastnily tři německé firmy, dvě rakouské, pak tam byla jedna holandská, jedna britská a dvě české.

* E15: Musím uznat, že kvalita vašeho golfového hřiště je ve srovnání s jinými nedávno otevřenými hřišti v Čechách nesrovnatelná.

Podle mého kvalita je to jediné, co vás dlouhodobě udrží ve hře. Průměrných hřišť je u nás spousta. Hřiště si ale také na sebe musí umět vydělat, protože do něj neustále peníze investujete. A může vydělat, jedině když o něj bude zájem. Lidé budou víc a víc preferovat kvalitu. Takže můj první požadavek byl, aby to hřiště bylo postavené bez kompromisů. Ale to berte v uvozovkách, protože tam je obrovský rozdíl mezi devadesáti pěti a sto procenty. Když postavíte hřiště na devadesát pět procent, tak je úžasné. Když k tomu však chcete přidat zbývajících pět procent, aby bylo zcela dokonalé, tak vás to stojí ještě dvakrát tolik.

* E15: Co je tak drahé?

Třeba různé vodní hráze, kameny, obrovské přesuny půdy. Nejvíce ale kupodivu stojí detaily, závěrečné dolaďování. My jsme to postavili tak na těch devadesát pět procent.

* E15: Kolik vše stálo?

Celková investice do areálu včetně údržby se pohybuje kolem 450 milionů korun.

* E15: Myslíte, že se vám Albatross někdy zaplatí?

Ne, to si opravdu nemyslím, ta investice není návratná. Ledaže bych celý rezort někdy prodal. Ale kvůli tomu jsem se do toho projektu nepustil.

* E15: Dostanete se tedy někdy alespoň k tomu, aby byl váš roční rozpočet vyrovnaný?

Myslím, že se nám to může podařit. Je to otázka služeb, které budeme poskytovat. Na to jsou navázáni reklamní partneři, bez kterých by to nešlo. A potom green fee hráči, tedy nejen členové klubu. Musíme poskytovat služby, které zákazníci ocení.

* E15: Co máte na mysli?

To znamená, když přijdete, narazíte na management a personál, který se bude chovat profesionálně a příjemně. To návštěvník ocení. A když se potom objeví drobná chybička, dokáže ji prominout a přijde znovu. Vše je otázka služeb. Máme s tím problém obecně. Kdejaký Ital s devátou třídou tohle umí lépe než člověk u nás, byť je vyškolený ve všech možných hotelových školách. Je to o atmosféře, o přístupu. Poskytovat dobrou službu neznamená, že se chováte servilně. To je o tom, aby člověk byl pozitivní, aby z něj bylo cítit, že se snaží pomoci. A pokud se nám tohle povede a hřiště bude dobře udržované, tak si myslím, že nebudeme mít problém.

* E15: Kolik chcete mít členů v klubu?

Optimální počet členů klubu by se mohl pohybovat kolem čísla 450.

* E15: Jaký klub chcete mít?

Klub, který dá svým členům a zákazníkům to, za co si zaplatili. Věřte, tenhle úkol není snadné splnit. Jak už jsem řekl, Češi v tomto nejsou zrovna nejlepší na světě. Zmínil jsem Itálii. Tam cítíte přirozenost, oni vědí, kde jsou, proč tam jsou. U nás mi to připadá tak, že mnoha lidem je v podstatě jedno, co zrovna dělají. Jednou obsluhují, pak někde prodávají, vzápětí jsou manažery přes mobilní telefony, pak se zase vracejí do hospody. A tak pořád dokola.

* E15: Jaká je vaše top jamka na Albatrossu?

Moje top jamka, to je prvních 18 jamek hřiště. Řeknu vám k tomu jednu historku. Když jsem hrál poprvé Albatross, tak to bylo s Davidem Carterem a Davidem Frostem, nedávnou absolutní golfovou extratřídou. David Frost k mému potěšení a radosti od jamky číslo čtyři až po jamku číslo 18 opakovaně vykřikoval: „Tohle je ta nejlepší jamka (signature hole).“ V té chvíli jsem na všechny problémy, které s výstavbou byly, zapomněl.

Jiří Šimáně, Unimex Group zvětšit Jiří Šimáně, Unimex Group Jiří Šimáně, Unimex Group Autor: zdeněk šluka, zavřít

* E15: Krajina kolem obce Vysoký Újezd, kde se hřiště Albatross nachází, ale není příliš uchvacující.

To si tedy opravdu nemyslím. V každém případě je ale důležitá osoba architekta hřiště. Velkého golfového architekta poznáte podle toho, že design jeho hřiště naprosto zapadne do okolní krajiny. To si myslím, že se v případě Keitha Prestona povedlo dokonale. Keith má velký cit pro krajinu a v tomto případě to dokonale potvrdil. Součástí jeho projektu byla i výsadba více než tisíc stromů, které během několika let skvěle dotvoří krásnou přírodní scenerii.

* E15: Proč jste si vybral krajinu nedaleko Rudné?

Chtěli jsem postavit „choditelné“ hřiště. V okolí Prahy narazíte na hřiště, včetně Konopiště a Karlštejna, která jsou hodně kopcovitá, namáhavá na hru. Chtěli jsme hřiště přirozeně vlnité, kde si můžete vzít svůj bag na záda a nijak vás to neunaví. Golfové hřiště by nemělo být příliš fyzicky namáhavé, protože pak drtivá většina golfistů dělá při hře více chyb a koncentrace na rány je nižší. Golf není fyzkultura. Golf by měl pomáhat pouze udržovat či lehce vylepšovat fyzickou kondici, ale nemělo by se to přehánět.

* E15: Proč je kolem vašeho hřiště plot?

Myslíte ty tři dráty ve výšce 80 centimetrů? To není plot, nýbrž ochrana před divokými prasaty. Ta by mohla vše během jediné noci úplně zdevastovat. Výskyt černé zvěře je bohužel čím dál vyšší, zcela se vymkl kontrole. Z téhle investice jsme žádnou radost neměli, byla finančně velmi náročná, ale bohužel naprosto nezbytná.

* E15: Patří vůbec golfová hřiště do české krajiny?

Součástí našeho kamenitého, neúrodného a zanedbaného pozemku byla i nepovolená skládka, jejíž likvidace stála přes 15 milionů korun. Myslíte si, že je pro krajinu špatné postavit na takové půdě golfové hřiště?

* E15: Co říkáte tomu, že na rozdíl třeba od Irska, Německa, Rakouska, kde staví hřiště obce, u nás za jejich zrodem stojí spíše soukromé osoby? Třeba vy, Jiří Grund u obce Mladé Buky, Stanislav Pros v Čeladné.

Myslím, že je to škoda. Obce peníze zjevně nemají a golfová federace, která by tomu měla alespoň napomáhat, bohužel také ne. Kdyby se u nás tolik nekradlo z obecních či městských rozpočtů, mohlo by být úplně obyčejných golfových hřišť násobně více.

* E15: V anglickém Plymouthu jsem zažil devítijamkové hřiště uprostřed města. Bylo v parku, chodili tam pejskaři i golfisté. Hra stála pár liber a mohl hrát kdokoli. Každý si mohl půjčit hole, nikdo se nikoho neptal na handicap. To u nás chybí.

Ano, to je pravda, to chybí.

* E15: Myslíte, že se to někdy změní?

Kdyby například pražský magistrát, kde se ztratila spousta peněz z těch či oněch důvodů, postavil dvě tři devítky po 30 milionech v okolí Prahy, tak máme další tři pět tisíc golfistů. Je to stejné jako ve všech sportech. Když nemáte fotbalové hřiště, nemáte fotbalisty. A když nemáte golfová hřiště, nemáte golfisty. Směr je jasný. Postavit lehce hratelné devítky za minimální peníze. I já si půjdu někdy rád zahrát na hřiště, které mám jen deset minut od domova. A kvalita nemusí být úžasná. Je to o něčem jiném. Protáhnu se, relaxuji. Neřeším, zda je tráva na ferveji přesně střižená.

* E15: Navíc se lze domluvit a při hře na takovém hřišti míček třeba stavět.

Přesně. Jde hlavně o golfovou dráhu. A takové jednoduché hřiště potřebuje na údržbu maximálně tři čtyři lidi. Náklady jsou minimální, obce by to až tolik nestálo. Možná by na tom mohly ve finále i vydělat. To je jediná možná cesta dalšího rozvoje u nás. Když si vezmete Švédsko, srovnatelnou zemi s námi, kolik tam je golfových hřišť. Šest set padesát?

* E15: No ale asi není zase vše úplně špatné. Golf se u nás rozvíjí slibně. Letos už tu bude skoro devadesát hřišť.

Nicméně Česko se ještě pořád ani zdaleka nemůže srovnávat s vyspělou cizinou. Stále nám v tom srovnání chybí desítky, možná stovky hřišť. To je velká výzva hlavně pro golfovou federaci. Zatím se o golfu mluví spíše jako o sportu, který je vyhrazen snobům nebo bohatým. Není to ale vina těch lidí, kteří si to myslí, já jsem si to konec konců kdysi myslel také. Golf potřebuje jednoduchou a srozumitelnou propagaci. Snobové, šíbři, zloději a hochštapleři se pohybují kolem všeho, co je in a na čem se v kontextu té které země, Evropy či světa, dají vydělat peníze. To ale přece nic neříká o sportu samém. Golf by měl být v případě dostupnosti hřišť sportem opravdu pro každého. Když to trochu přeženu, obrázku traktoristy s golfovou holí by se v budoucnu nikdo neměl smát.

Jiří Šimáně (60)

Vystudoval Právnickou fakultu UK. Nejprve pracoval v podniku zahraničního obchodu Strojexport, v roce 1991 založil s Jaromírem Šmejkalem Unimex Group, kde je dnes většinovým vlastníkem. Firma začínala s bezcelními obchody. V roce 1996 byl jmenován předsedou správní rady cestovní kanceláře Čedok. Unimex Group vlastnila 98 procent Čedoku. V roce 2008 byl Čedok prodán americké firmě Odien. Nedávno se jeho společnost Travel Service zajímala o koupi ČSA. Je náruživý golfista, má handicap 13,2.


Čtěte také: Ve Walesu se na golfu běhá.

Autor článku: Jaroslav Matějka

Čtěte také

MD a MŽP se dohodla na modernizaci dálnice D1

MD a MŽP se dohodla na modernizaci dálnice D1

Zahájení generální opravy dálnice D1 mezi Prahou a Brnem by už nemělo nic bránit. Ministerstva dopravy a životního prostředí dnes podepsala generální dohodu o podmínkách… více

Komentáře

Další weby mladé fronty